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Strategie & Transformation

KI schafft nur bei einem hohen Reifegrad Wert, aber die meisten Unternehmen fangen gerade erst mit ihrer Reise an.

Vertrauen Sie unserem strukturierten Standard

Wir sind der strategische Partner für die KI Reise Ihres Unternehmens

KI ist eine transformative Technologie, die alle Unternehmen unabhängig von ihrer Branche und Größe betrifft - ganze Branchen werden durch KI bereits heute komplett verändert. Viele Firmen haben bereits begonnen in Data und KI-Initiativen zu investieren. Doch nur wenige sehen einen greifbaren Mehrwert und KI-Ansätze bleiben stecken.

Oftmals sind die KI-Aktivitäten nicht auf die Gesamtstrategie des Unternehmens abgestimmt und es fehlt ein klares Verständnis dafür, welchen Mehrwert der Einsatz von KI bietet. Auch in Hinblick darauf, welche Grundlagen für die Umsetzung benötigt werden und in welcher Reihenfolge welche Herausforderung angegangen werden sollten, fehlt häufig das Wissen.

Unser Ansatz: Die KI Reise

Um mithilfe von Künstlicher Intelligenz Wertschöpfung zu erzielen, muss Ihr Unternehmen eine Reise hin zu einer höheren KI-Reife absolvieren. Dies ermöglicht es Ihrem Unternehmen, durch den Einsatz von KI einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen.

appliedAI unterstützt Sie systematisch bei der KI Transformation Ihres Unternehmens: Von der Entwicklung eines konkreten Transformationsplans – der KI Reise - über die Ableitung eines Zielbildes bis zur Unterstützung bei der organisatorischen Gestaltung. Dabei greifen wir auf unsere vielfach erprobten Ansätze zurück, mit denen wir Firmen wie EnBW oder MTU bei ihrer KI Transformation unterstützen.

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Unsere Angebote

Entwicklung der KI Reise

Wir bewerten den aktuellen KI-Reifegrad Ihres Unternehmens (entlang von 9 Reifegraddimensionen, die auf dem KI-Strategiehaus basieren), identifizieren verbesserungswürdige Bereiche und legen gemeinsam Prioritäten für Initiativen zur Verbesserung des Reifegrads fest.

  • Gemeinsame Vorbereitung und Durchführung des appliedAI Maturity Assessments
  • Interpretation der Ergebnisse
  • Ableitung konkreter Schritte um die KI-Reife im Unternehmen zu erhöhen
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Entwicklung der KI Ambition

Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung einer auf die Gesamtstrategie des Unternehmens abgestimmten KI-Strategie, um die KI-Aktivitäten zu steuern

  • Die Weichen für KI stellen. Definition strategischer Prioritäten für die KI-Nutzung
  • Unternehmensweite Ausrichtung von KI-Aktivitäten (über Geschäftsbereiche hinweg)
  • Spürbares Engagement für KI von Seiten der oberen Führungsebene
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Entwicklung des Operating models

Wir helfen Ihnen, ein effizientes Rahmenkonzept für die KI-Implementierung und Skalierung zu definieren.

  • Zentrale vs. dezentrale Verantwortlichkeiten
  • Governance-Strukturen über den gesamten ML-Lebenszyklus und Finanzierungsoptionen (z.B. Budgetverteilung)
  • Zuordnung vorhandener und ggf. zusätzlicher Ressourcen (auch inkl. Sharing-Konzepte)
  • Erforderliche Rollenprofile
  • Ausbildung/ Entwicklungsberatung