Strategie & Transformation

KI ist eine disruptive Technologie, die alle Unternehmen unabhängig von ihrer Branche und Größe betrifft. Ganze Wirtschaftssektoren werden durch KI bereits heute umfassend verändert. Viele Firmen haben bereits begonnen, in Daten- und KI-Initiativen zu investieren, doch nur wenige realisieren einen signifikanten Mehrwert. Oftmals sind die KI-Initiativen nicht auf die Gesamtstrategie des Unternehmens abgestimmt und es fehlt ein klares Verständnis dafür, welchen Mehrwert der Einsatz von KI bietet. Häufig fehlt das Wissen darüber, welche Grundlagen für die Umsetzung benötigt werden und in welcher Reihenfolge die Herausforderungen angegangen werden sollten.

Eine KI-Strategie ist in der heutigen Geschäftswelt unerlässlich, um im äußerst dynamischen Technologie- und Wettbewerbsumfeld nicht ins Hintertreffen zu geraten. Bei der Formulierung und Implementierung der KI-Strategie müssen viele Ansätze aufgrund technologischer Besonderheiten sowie der Tragweite des Anwendungspotentials neu gedacht werden. Mithilfe einer umfassenden KI-Strategie kann die KI-Transformation nicht nur effektiver, sondern auch schneller umgesetzt und somit ein Wettbewerbsvorteil erzielt werden.

Um durch den Einsatz von KI einen Mehrwert zu schaffen, muss Ihr Unternehmen systematisch eine höhere KI-Reife erreichen. Dies ermöglicht es Ihrem Unternehmen, durch den Einsatz von KI auch in der Zukunft wettbewerbsfähig zu bleiben und aktiv Wettbewerbsvorteile zu erzielen. appliedAI bietet Ihnen Unterstützung bei der KI-Transformation Ihres Unternehmens: von der Analyse des Wettbewerbs bis hin zur Entwicklung eines passenden Zielbildes für den Einsatz von KI. Dabei werden neben technischen auch die organisatorischen und personellen Aspekte berücksichtigt und so eine ganzheitliche KI-Strategie erarbeitet.

Wir greifen auf unsere vielfach erprobten Ansätze zurück, mit welchen wir bereits viele Unternehmen, u.a. EnBW oder MTU Aero Engines, bei ihrer KI-Transformation unterstützt haben. Hierfür haben wir das appliedAI KI-Strategiehaus entwickelt, das alle relevanten Dimensionen betrachtet, die für eine erfolgreiche KI-Transformation notwendig sind: angefangen von der KI-Ambition und dem Use Case Portfolio über die Enabling Factors wie Organisationsstruktur, Expertise, Daten und Technologie bis hin zur Umsetzungskompetenz.